Слегка всратый edutainment для лидеров: философы смотрят на вашу ситуацию — вы забираете себе их приёмы.
Это не тренинг по change management и не стратегическая сессия. Это шоу-практикум, где примеряют философские оптики на реальный кейс и собирают арсенал ходов.
Мозг оживает, энергия возвращается
Не строим планы на год — усиливаем реакцию на реальность
Вопросы, формулировки и микро-вмешательства на завтра
Формат: 3–3,5 часа или 1 день • 12–40 участников • офлайн/онлайн • кейсы — по желанию и без раскрытия деталей
Представьте, что на встречу пришли несколько философов… Не дают план изменений — дают новый взгляд и острые инструменты для разговора и действия.
И почему это покупают как развлечение с пользой
Для тех, кто устал от «ещё одного тренинга», но хочет, чтобы команда лидеров думала шире, говорила точнее и действовала смелее.
«Развлечение с мозгом»: общий язык, разрешение говорить честно, без ощущения «посадили за парту». Не выглядит как обучение — выглядит как интеллектуальное шоу.
Выгоды для заказчика
Конфликты «скорость vs качество», «контроль vs автономия» перестают быть войной — становятся выбором позиции.
Смех, спор, неожиданные углы. Бодро, но без цирка. Мотивация возвращается через интеллектуальный вызов.
Формулировки и вопросы, которые меняют динамику встреч уже на следующей неделе.
Это не мягко и приятно — это остро и полезно. Но безопасно.
Короткие истории, «священные коровы» падают публично и безопасно. Разогрев и обнуление установок.
Философ + главный угол зрения. Короткое объяснение линзы и как её использовать.
Применяете линзу к своей ситуации. Что видно через неё? Какие вопросы появляются?
Пары/тройки, чтобы услышать альтернативные ходы. Разные углы на одну и ту же ситуацию.
Фиксируем 3 вопроса / 3 фразы / 1 риск линзы. Конкретный выход из каждого раунда.
Учимся говорить так, чтобы вас понимали (и не ненавидели). Тренируем формулировки прямо в процессе.
Можно работать на кейсе без раскрытия деталей и названий. Никакого принуждения к публичности.
Набор адаптируется под аудиторию. Ниже — базовые линзы.
Что видит: ложные авторитеты, подмена ценностей, «стадное» мышление.
→ Даёт лидеру: смелость отказаться от того, что «так принято».
Что видит: путаница терминов, разные значения одних слов, скрытые правила.
→ Даёт лидеру: точность речи, которая снимает 80% конфликтов.
Что видит: бессмысленность попыток «всё контролировать», право на честность.
→ Даёт лидеру: свободу действовать, не дожидаясь «гарантий».
Что видит: нелинейность изменений, множество точек входа, вечное «между».
→ Даёт лидеру: терпимость к хаосу и умение находить «щели» для действия.
Что видит: лицо Другого как источник обязательства, пределы «своего».
→ Даёт лидеру: ясность в границах ответственности и способ не «спасать всех».
Что видит: не только люди, но и вещи, процессы, документы — как акторы.
→ Даёт лидеру: способ увидеть «невидимых игроков» и изменить динамику через них.
Без стратегии, но с арсеналом. Результат измеряется не планом на год, а количеством новых вариантов в сложной ситуации.
6 линз по 1 странице. Быстрая шпаргалка для применения в любой момент.
Фразы про ответственность, границы, риск, конфликт интересов — готовые к использованию.
Вопросы, которые вскрывают догмы, путаницу и скрытые конфликты.
Маленькие эксперименты — что сказать/сделать иначе уже на следующей неделе.
Личная заметка: 3 привычки, которые усиливают проблему.
Ясность: где беру ответственность, а где возвращаю системе/людям.
Офлайн/онлайн. Участие в разборе кейса — добровольное. Детали можно не раскрывать.
Запросите программу — подберём формат (полдня/день) и набор линз под вашу аудиторию.
